Depuis quelques années, nous assistons à l'évolution de la définition d'un « plan de carrière ». Avec la réforme de la retraite, il sera nécessaire pour les actifs de travailler plus longtemps, peut-être même autrement.

En 2009, le taux d'emploi des 55-64 ans était en France de 38 %, alors qu'il était de 46 % dans l'Union européenne et supérieur à 50 % dans bon nombre de pays européens (53 % aux Pays-Bas, 58 % au Royaume-Uni, 70 % en Suède). En 2020, les seniors représenteront 40 % de la population.

Fort de ce constat, l'emploi de seniors est devenu un enjeu fondamental à prendre en compte dans toute politique de gestion des Ressources Humaines en entreprise. En témoignent d'ailleurs, les mesures récentes prises par le gouvernement visant à inciter les entreprises de plus de 50 salariés à mettre en place un plan d'action en faveur du recrutement et du maintien dans l'emploi des seniors.

Les acteurs RH ont donc une carte à jouer pour favoriser l'emploi des seniors. Mais pour cela, il est important de faire évoluer les mentalités et faire tomber les stéréotypes liés à l'âge.

Comment aider les seniors à gérer leur carrière professionnelle ? De nouveaux concepts comme le tutorat (déjà en place mis en place dans le secteur de la Banque et de l'Assurance) peuvent être intéressants. Mais il existe bien d'autres axes de réflexion possibles comme les bilans de carrières ou la mise en œuvre de formations adaptées.

Qu'il s'agisse d'un souhait de réorientation professionnelle ou de la nécessité de retrouver un emploi, les agences de recrutement et d'intérim proposent également des solutions adaptées. Les avantages sont multiples : changement de carrière, liberté de travail, variété de missions ou encore cumul emploi retraite.

Source : Expectra.fr