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ACTU DU MOIS

Un "CDI de soutien" pour assurer le retour à l'emploi
07-07-2011

 

Au bout d'un an d'activité, Amétis Touraine a dû déménager dans des locaux plus spacieux au nord de Tours. Deux premiers groupes de douze personnes salariées par cette jeune entreprise spécialisée dans la réinsertion professionnelle vont bientôt être rejoints par de nouvelles têtes. 

Thierry Petonnet, son directeur, espère recruter une cinquantaine de candidats par an, une douzaine chaque trimestre. Tous intégreront cette « agence de transition » où chacun est salarié et touche chaque mois l'équivalent d'un smic. Une façon originale de sécuriser le retour à l'emploi.

AIDER À REPRENDRE LES HABITUDES DE TRAVAIL

« Il s'agit de faire sauter les freins à l'emploi et d'aider à reprendre des habitudes de travail : assiduité, ponctualité... Dans ce processus, la signature d'un CDI est très importante. C'est une façon de redonner confiance à des personnes ayant parfois été au chômage pendant quinze ou vingt ans », insiste-t-il. En contrepartie, les exigences ressemblent à celles de n'importe quel autre employeur. 

Ici, comme ailleurs, on travaille à temps plein, 35 heures par semaine. Progressivement, les professionnels d'Amétis remettent sur pied les personnes suivies qui, en se levant le matin, « poursuivent un objectif ». Au départ, le programme concilie suivi individuel et collectif. Les 455 heures de formation pré-qualificatives (PQI) qu'Amétis aimerait faire reconnaître à l'échelle nationale reprennent les fondamentaux : savoir faire un CV, se présenter et argumenter, apprendre à sourire le jour d'un entretien... 

« On gomme tout ce qui est abstrait, notre approche est très concrète. On ne fait pas des maths pour faire des maths. Il faut qu'il y ait une raison », indique Anthony Maréchal, le « manager de compétences », chargé en outre de la relation avec les entreprises. 

Une fois que le tronc commun est acquis, des visites et des stages en immersion en entreprise se mettent en place. Le soutien individuel, lui, est continu. « Si l'une de ces personnes a des problèmes de surendettement, de logement, de santé, par exemple, nous sommes là pour trouver des solutions avec elle », expose-t-il.

EXPÉRIMENTATION RÉUSSIE

La députée PS Marisol Touraine, devenue en mars la présidente du conseil général d'Indre-et-Loire, suit l'expérimentation depuis le départ. « Le principe du groupement d'activités est un renversement de perspective. La personne en insertion est recrutée en CDI pour accomplir son parcours d'insertion et de formation. Nous avons là la possibilité d'expérimenter un dispositif qui permet de voir comment la sécurité est un élément de la réinsertion. » 

Les premiers résultats sont encourageants. Jusqu'ici, une seule personne a démissionné. Pour autant, elle n'est pas repassée par la case Pôle emploi : « Elle ne se sentait pas adaptée au modèle des 35 heures par semaine. Elle a donc préféré travailler en intérim. Mais elle a aussi pris ici ce qu'il y avait à prendre. »

L'intérêt d'un tel dispositif est double. D'abord, Amétis connaît les besoins du marché de l'emploi. Pour le salarié, le contact quotidien avec l'équipe est un plus qui stimule. Josiane, 54 ans, ne pensait pas qu'à son âge elle pourrait retrouver du travail. Delphine, 21 ans, a trouvé « l'assurance » qui lui faisait défaut. Par le truchement de cette entreprise pas comme les autres, « (sa) vie a changé ». Yassine, quant à lui, a choisi une orientation ambitieuse en entamant un BTS en alternance dans le domaine des transports. 

Sécurisés, certains se sentent pousser des ailes. « Ils savent qu'ils peuvent compter sur leur CDI chez nous. On ne les lâchera pas tant qu'ils n'auront pas signé un autre CDI », résume le directeur.

 

Source : La-Croix.com, 05/07/2011


 

 
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